集团党政班子成员、集团专务，集团各职能部门、各下属单元掌管人及中层以上干部、先进幼我等250余人参与会议，并特邀市国资委委派集团表部董事屠立峰、督查专员武建军出席。集团党委书记、董事长俞颂家出席并作带头讲话，集团党委副书记、总经理吴果伟作2025年经营情况总结及2026年具体工作部署，集团党委副书记郭立主持会议。

 

2025年，在市委、市当局的倔强辅导下，集团深刻贯彻落实中央及省、市关于“三农”工作和国企鼎新发展的决策部署，紧紧萦绕“粮食安全和特大城市沉要农产品保供，服务村落振兴”职责定位，践行“1244”发展战术，以“米袋子”项目建设为牵引，粮食安全保险能力大幅提升
；以“菜篮子”保供系统建设为抓手，沉要农产品保供能力不休跃升
；以延长农业产业链为动力，特色农业发展质效持续攀升
；在农业招商服务领域精准发力，农业科技创新工作功效初显
；在金融支农领域质效双升，金融服务村落振兴水平持续提升，在全市2025年度高质量发展综合查核中荣获第一等次。

 

 

吴果伟在汇报中指出，集团2026年具体工作要萦绕七方面发展：一是攻坚项目建设，夯实产业发展硬支持
；二是筑牢“米袋子”防线，彰显粮食安全硬担任
；三是做优“菜篮子”供给，厚植民生服务暖底色
；四是做强“肉案子”产业，打造生猪保供新标杆
；五是丰硕“果盘子”品类，激活特色农业新活力
；六是集聚多元身分，汇聚产业发展新动能
；七是深入内控强基，激活国企治理新效力。

 

俞颂家强调，今年是执行“十五五”规划开局之年，站在新的汗青起点，集团高低要深刻进建贯彻习近平总书记关于“三农”工作沉要论说，以及对江苏、信阳工作沉要讲话沉要批示心灵，切实担起市委市当局赋予的职责使命，以“敢为全国先”的气势、“敢闯无人区”的锐气、“敢啃硬骨头”的担任、“敢创第一流”的钻营，传承弘扬信阳“三大法宝”心灵，聚焦“三个创新”，实现“三大突破”，确保集团在信阳农业村落现代化各项工作中始终走在前、创在先！

 

 

要弘扬“张家港心灵”，在联结拼搏、负沉奋进中凝聚最强“向心力”。在粮食安全、农产品稳产保供、村落全面振兴的“大棋盘”中找准定位、自加压力，形成壮大的干事创业的合力。要践行“昆山之路”，在敢闯敢试、唯实唯干中铸造过硬“战斗力”。要敢于在深入国企鼎新、优化产业布局上“闯”，长于在科技强农、产业富农上“试”，对峙在项目攻坚、服务民生上“干”。要传承“园区经验”，在借鉴创新、圆融共赢中磨炼高效“执行力”。对集团党委确定的战术布局、年度沉点工作，必须不折不扣、雷严风靡地执行到位，将其转化为“为农服务”的自刊行动。

 

 

要有创新的思想。提倡全员创新，提升创新思想，从意识到行动都要与时俱进。要有创新的步骤。加强对标找差，用发展工业的思想，推动农业现代化向尺度化、产业化、市场化方向发展。要有创新的蹊径。要两全“四个农业”，建强“四个篮子”，推动农业现代化大产业发展：以科技农业为引擎，加强农业科技领域创新攻关，汇聚农业招商服务和科创合力
；以绿色农业为底色，筑牢可持续发展根基
；以质量农业为主题，加强产品质量和安全全过程追忆管控
；以品牌农业为引领，持续提升“时味信阳”品牌影响力。

 

思想认知上的自我突破。对峙党建引领，以高质量党建引领高质量发展。突破安于近况的心态，引发内活泼力，自动拓宽视野、提升站位和格局。工作推动上的自动突破。珍惜和用好现有平台，萦绕工作上的沉点、难点，自动追求工作突破。对于上级部署和沉点工作，做到“事事有回音、件件有落实”。发展业绩上的实干突破。业绩要靠实切其实的奋斗得来，要践行“四个千万”的实干心灵，自动将发展规划的“蓝图”细化为可操作的“施工图”，最终转化为助力村落全面振兴的“实景图”

 

会议还对2025年度先进集体、先进幼我和优良工作者进行了赞美。集团下属单元代表储蓄粮公司、农产品公司、苏太企业、特农公司、orange橘子平台租赁和orange橘子平台本钱萦绕2026年经营工作思路进行了互换讲话。各下属单元重要掌管人递交了2026年度查核责任书、国度安全责任书及安全工作责任书。

 

蓝图已经绘就，奋斗正当其时。2026年，信阳orange橘子平台集团将紧紧萦绕市委市当局决策部署，在开局之年干出开局之势，奋力跑好“十五五”第一棒，争取春季“开门红”，确保整年“大丰登”！传承弘扬和发展信阳“三大法宝”，争创全国一流农业企业，为谱写信阳农业村落现代化新篇章做出orange橘子平台集团新的更大贡献！